Pedro imparte habitualmente conferencias relacionadas con el liderazgo, el talento, la motivación y la gestión de equipos en español, inglés y francés en países de los 5 continentes, tanto en formato presencial como virtual.
Su rigor científico, su entendimiento de la realidad del cliente (Pedro no hace dos conferencias iguales) y sus poderosos mensajes hacen que sus intervenciones sean una verdadera experiencia de aprendizaje e inspiración.
Su perfil multidisciplinar (profesor universitario, empresario y escritor) le permite conectar con una amplia gama de audiencias y ha impartido conferencias para instituciones como AirFranceKLM, Universidad de Cambridge, Endesa, PwC, Repsol, EA Sports, Canon, Georgetown University, Pfizer, e instituciones educativas y fundaciones por todo el mundo.
Ejemplos de conferencias
Mejores líderes
(basada en el libro Mejores Líderes, top 100 Amazon en libros de empresa)
Todos tenemos la capacidad (y la responsabilidad) de convertirnos en mejores líderes. Los Mejores Líderes son agentes de cambio que saben desenvolverse en entornos complejos y se adaptan de manera exitosa a las nuevas realidades, siendo más eficientes y obteniendo resultados extraordinarios.
A lo largo de la conferencia los asistentes aprenderán:
- Que liderar es mejorar a los que nos rodean. El liderazgo actual necesita incorporar el impacto social.
- Que el poder del cambio reside en las personas que ejercen su liderazgo en los aspectos más imperceptibles del día a día.
- Que trabajar el autoconocimiento y la actitud emprendedora nos ayudará a tomar la inercia hacia la mejora continua.
- Los 8 rasgos de la personalidad que impactan en nuestro liderazgo y cómo desarrollarlos para pasar a la acción (basado en 10 años de investigación).
- Ejemplos inspiradores desde diversas disciplinas para motivarnos a desarrollar nuestro talento y el de nuestro equipo.
El nuevo aprendizaje
Hay una máxima en el aprendizaje: no puedes aprender algo que piensas que ya sabes. Lo paradójico es que cuanto mayores son nuestra experiencia y nuestra confianza en nosotros mismos, más difícil es generar nuevos aprendizajes.
A lo largo de la conferencia los asistentes aprenderán:
- Que la humildad consiste en mirarte y reconocer el aprendizaje en ti.
- Que aprender rápido no consiste en escuchar podcasts a 2.5x, sino en sacarle el máximo valor a la información que está a tu alrededor.
- Que aprendemos de cuatro formas: con la memoria, con las emociones, con los esquemas y con las iteraciones.
- Cómo aumentar nuestro espectro de experiencias para desarrollar nuevas capacidades.
- Que el mejor antídoto contra el acomodamiento es un proyecto y la mejor forma de aprender algo es enseñarlo.
- Cómo fomentar un entorno de aprendizaje en nuestra organización.
Mentalidad de mejora
Una Copa Davis no se gana en un día. Un proyecto tampoco es fruto del éxito repentino, sino de un conjunto de mejoras. Pedro conversa con el tenista y entrenador Francisco “Pato” Clavet sobre cómo podemos mejorar profesionalmente y adaptarnos a los nuevos roles (como pasar a gestionar equipos de personas) y qué cambios de mentalidad debemos adoptar para sacar el máximo partido de cualquier nueva función que desarrollemos.
A lo largo de la conferencia los asistentes aprenderán:
- Que gestionar es un deporte de equipo.
- 4 cambios mentales necesarios para crecer profesionalmente.
- Cómo aprovechar los momentos clave: los puntos de inflexión.
- Cómo explotar las cualidades de los demás en lugar de imponer las nuestras.
- Cómo conseguir resultados excepcionales con personas y equipos muy distintos entre sí.
- Cómo, pese a la opinión común, con un buen entrenamiento una debilidad se puede llegar a convertir en fortaleza.
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Equipos de alto rendimiento
Para competir como nunca, debemos entrenar como nunca. Los equipos de alto rendimiento (o alto desempeño) son equipos que aprenden, que se retan constantemente y que buscan fuentes de inspiración de las que beber, especialmente en los momentos más críticos. El trabajo apenas imperceptible que hacemos en la sombra es lo que nos pone en la luz. Si se vive como se entrena, generar hábitos en los equipos resulta fundamental para prepararnos para un futuro que desconocemos. Las competencias que ayer nos hacían especiales mañana no nos valdrán. Por tanto, los nuevos retos necesitan nuevas habilidades y estas nuevas habilidades a su vez nos acercarán a las metas que nos fijemos como equipo.
A lo largo de la conferencia los asistentes aprenderán:
- Qué necesita una persona para sentirse parte de un equipo.
- Tres palancas que nos ayudarán a convertirnos en un miembro de equipo valioso y a potenciar nuestras contribuciones actuales.
- Que los equipos de alto rendimiento no los forman personas equilibradas, sino personas que se equilibran bien entre sí.
- Qué rol jugamos las personas en la transformación digital.
- Qué es la teoría del golpe bueno y cómo aplicarla en nosotros y en nuestro equipo.
- Cómo poner nuestro talento al servicio de los demás para evolucionar individual y colectivamente.
- Cómo adaptar nuestra comunicación a los entornos virtuales.
Tenía muchas ganas de escuchar a Pedro en directo y ha superado todas mis expectativas: nos ha dejado a todos llenos de ganas de seguir aprendiendo y mejorando. Muy inspirador.
La calidad del liderazgo es uno de los factores clave en la construcción del compromiso y por lo tanto en la capacidad de las empresas para conseguir resultados. Pedro nos ha ayudado a definir nuestro modelo propio de liderazgo con diferentes herramientas: formación, ponencias, entorno virtual gamificado y por supuesto compartiendo la lectura y reflexión de su libro “Mejores Líderes”. Su ponencia sobre Autoliderazgo supuso un punto de inflexión en el equipo porque nos ayudó a entender la tan necesaria ambidiestría entre la estrategia y la táctica para poder gestionar la diversidad y el talento.
Grata experiencia con un comunicador nato: transmite entusiasmo, ideas claras y con ejemplos prácticos, gran empatía con el grupo…¡totalmente recomendable!
Pedro es un comunicador cercano, auténtico y muy inspirador. El mejor acompañante para nuestros equipos/líderes en la transformación cultural vivida en 2020 en la compañía.
Conecta con las personas porque es capaz de explicar de manera muy sencilla conceptos complejos y a veces intangibles. Cualquiera que sea su audiencia, es capaz de generar insights y arrancar sonrisas.
Conferencia para Endesa France (en francés) en inglés): Leading with Social Impact
Conferencia para la Universidad de Cambridge (en inglés): Leading with Social Impact
MasterClass (en inglés) “The football leagues’ role” en el Santiago Bernabéu
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